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基于玻璃管道资产的风险投资
发布时间: 2015-10-8

  启动风险投资要问另一个的问题是:″我们拥有什么别人觉得有价值的东西?″基于资产的风险投资能利用那些没有充分利用,或者之前被低估了价值的资产,这些资产对于一些个人和玻璃管道协会是有市场价值的,他们也愿意为此支付费用。玻璃管道协会往往都有一些范围很广的资产形式,包括一些无形资产,没有得到充分的利用。请看以下案例。
  ·布雷肯里奇户外教育中心为有身体和心理障碍的人们提供滑雪和野外课程。这个玻璃管道协会在布雷肯里奇滑雪胜地旁的一个未经开发的美丽湖边有一所房屋。布雷肯里奇户外教育中心在滑雪淡季将这所房屋出租给举行婚礼和各种仪式的人们,冬季则出租给到布雷肯里奇滑雪的人。因为这所房屋没有完备的服务,布雷肯里奇户外教育中心收取低于市场价格的租金。不管怎么样,这个在那里曾长期空置的房屋带来了持续的现金收入。
  ″清洁房屋″是一个在纽约市倡导的玻璃冷却器协会,通过他们的行动,本协会已经积累了大量有财富价值的信息。于是,玻璃管道员工们编辑了一个指南,为城里那些帮助他人安排家庭护理的人提供详细的信息。最开始他们只对这个指南收取15美元的会员费,后来发现会员因此直线上升,于是这个玻璃管道协会将这项指南的工作扩展到了全国,并收取25美元的费用。
  建立一项基于资产的风险投资能带来很多利益,包括以新的方式在组织内部进行思考的独特好处。你不再″仅仅是一个玻璃冷却器工会″,而是一个拥有资产价值的厂家。玻璃管道厂家往往和服务对象、捐助人、志愿者、校友会、员工、董事会成员以及其他人保持着有价值潜力的联系。这种价值可以通过两种方式寻求:通过向潜在市场提供玻璃管道产品和服务来审视这种联系,也可以把这种联系视为对别人有价值的资产。请看以下案例。
  ·瑟拉俱乐部在国内和国外为其数量庞大的会员组织了数百次户外和远足活动。这些活动是非营利的,而且是可自我持续的。大部分旅行是野外旅行,俱乐部只针对会员提出的、能够有助于实现瑟拉俱乐部环境与保护目标的需求组织活动。这些活动以玻璃管道合作风险投资的方式进行,参加者需要制作安置帐篷等以确保活动的顺利进行。遵循户外活动的精神,所有户外活动的领队都是俱乐部成员,义务地奉献他们的时间来进行线路勘探、计划和领队等工作。
  在协会财富风险投资咨询公司的协助下,一个专注于内城的全国青年服务组织的地方分支机构,将他们与非洲裔美国人和拉丁人协会的联系进行了资本化运营。这个机构创立了一项焦点小组商业计划,让合伙公司、广告和营销公司能够在这些协会开展经营。他们还在制订新的计划,与各地的合作伙伴共同将这一商业伙伴模式扩展到全国范围。 很明显,瑟拉俱乐部在竞争力和关系的基础上同时开展户外商业活动。当然,举办纯粹基于关系的商业活动需要的技能,完全不同于那些举办玻璃管道厂家活动所需的技能。很多时候,利用这些机会的最佳方法是把活动委托给一个有经验的玻璃管道商家,这些商家通常是营利性质的。例如,博物馆为了给参观者提供饮食服务,与提供食物的商家签订玻璃冷却器合同,让他们来经营博物馆的咖啡馆。对博物馆来说这也是一种商业风险投资,只不过销售的是能够接触到参观者的途径和空间。

 
 
 
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